集团公司人才薪酬待遇等相关政策
薪酬福利：公司的分配激励机制，主要有岗位绩效工资制度、经营（管理）者年薪制、谈判工资制、委派工资制等形式。在此基础上，实施住房租金补贴、团支书津贴、保密津贴、交通补贴、防暑降温、独生子女费、托儿费、工作午餐补贴等。
能级队伍：公司健全了能级队伍，它们是设计师、工艺师、质量师、信息师、会计师、管理师、项目经理和技师队伍。每位员工可以根据自己的职业生涯设计，选择最适合自身发展的职业通道。
职业生涯：员工参加生涯管理评估活动，制定个人生涯计划。生涯计划表包括个人的人生目标(短期目标、中期目标和长期目标)、岗位目标、技术目标、收入目标等。职业生涯确定后，在一个阶段内具有稳定性，各单位和人力资源部负责落实培养计划。在计划内采取脱产培训、轮岗交流等培养措施。
培训管理：为了进一步加快人才成长，公司开展了“老带新”活动。为贯彻实施员工职业终生教育，推进公司学习型企业的建设，围绕公司中、长期规划和远期发展战略目标，以职业生涯管理为基础，以教育培训为手段，促进公司人力资本的保值、增值，公司提供充足的各类培训：资格性岗位培训、适用性岗位培训、学历教育培训、拨尖人才培训。公司鼓励各类人员参加培训和学历教育。在学历提升上，公司有相应的奖励制度。
保险福利：公司依法为员工建立养老、医疗、工伤、失业、生育、大病保险等社会保险，建立住房公积金和新职工住房补贴，并严格按照有关规定按时足额缴纳。为了进一步保障职工的权益，公司结合经济效益、员工激励约束机制等实际情况，为员工建立企业年金、补充医疗保险等保险福利，并根据公司经济效益和员工需求适时进行调整。
休息休假：休息日、国家法定休假日、带薪年休假、探亲假、婚假、产假、病假、医疗期、事假等。组织各种文化体育和联谊活动、部分员工旅游和休养、疗养。
住宿安排：对毕业六年内的员工，提供单身公寓。
2012年毕业生引进计划
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序号 |
专业 |
本科 |
硕士 |
博士 |
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1 |
机械类 |
27 |
16 |
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2 |
安全工程 |
1 |
|
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3 |
材料类 |
3 |
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4 |
控制类 |
2 |
8 |
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5 |
车辆工程 |
2 |
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|
6 |
电力电子（电机） |
|
1 |
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7 |
电子产品结构设计 |
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1 |
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8 |
发动机类 |
|
2 |
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9 |
航空电器 |
|
1 |
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10 |
环境例行试验 |
2 |
1 |
|
|
11 |
会计学或财务管理 |
2 |
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12 |
计算机类 |
3 |
3 |
|
|
13 |
力学分析和仿真 |
1 |
1 |
|
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14 |
流体传动 |
6 |
9 |
1 |
|
15 |
气动传动控制 |
|
1 |
1 |
|
16 |
热能与动力工程 |
2 |
|
|
|
17 |
仪器与测控技术 |
1 |
|
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18 |
振动测试专业 |
|
1 |
|
|
19 |
资料管理 |
1 |
|
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